На главную Написать письмо Поиск Карта сайта Английская версия сайта Версия для печати
Поиск:
В данный момент на сайте:
18 посетителей
53 пользователя
423 документа
14 видео
20 блоггеров
62 сообщения в блогах
157 комментариев в блогах
  »  Комментарии
Евгений Зайцев, бизнес-тренер, управляющий партнер экспертной группы «Академ Консалтинг»
Вопрос: Вопрос: «Что такое социальное предпринимательство с Вашей точки зрения?»

Евгений Зайцев, бизнес-тренер, управляющий партнер экспертной группы «Академ Консалтинг» :

Идея социального предпринимательства состоит в том, чтобы определенная группа людей, те, кто не встроился в рынок в силу ограниченных возможностей, получила надежный фундамент для достойного существования и нашла свое место в жизни. Я вижу в социальном предпринимательстве прообраз гражданского общества, когда сами граждане берут на себя решение социальных задач. Социальное предпринимательство выполняет ту функцию, которую государственные и общественные организации выполнить не могут. Оно занимает особую нишу в экономике и социальной сфере и нуждается в поддержке.

Ольга Алексеева, директор CAF Global Trustees:

Фото предоставлено экспертомСоциальное предпринимательство – термин сравнительно новый. Встречается в двух видах: в более широком понимании означает применение бизнес-навыков и практик, например, детального финансового планирования, оценки результатов в некоммерческой общественно важной деятельности. В более узком варианте – предполагает создание социального блага не через чистую благотворительность, а прибыльную или частично прибыльную деятельность. Самый известный пример социального предпринимательства в России – предприятия, основанные инвалидами.
 

Наталья Симонова, директор Нижегородской региональной благотворительной общественной организации инвалидов «Забота»

Фото редакцииСоциальное предпринимательство – это экономическая деятельность, осуществляемая с участием и в интересах социально-незащищенных категорий граждан, предпринимательский доход от которой полностью используется для удовлетворения социальных нужд этих граждан через реализацию целевых проектов и программ. Она активизирует тех, кому очень трудно состояться в жизни, реализовать право на труд: инвалидов, безработных, подростков, молодых специалистов без опыта работы. Прежде исключенные из рынка труда, благодаря социальному предпринимательству они участвуют в создании общественно полезного продукта, зарабатывают и повышают качество собственной жизни. Мне кажется, что социальное предпринимательство учит людей рисковать, делает сильнее и мотивирует к тому, чтобы они сами, собственными усилиями выстраивали свою жизнь.

 
<a href="http://nb-forum.ru/portrait_447_37" target="_blank">Мухаммад Юнус</a>, основоположник системы микрокредитования, лауреат Нобелевской премии мира 2006 года
Вопрос: Вопрос: «Что такое, с Вашей точки зрения, социальный бизнес и кто может считаться социальным предпринимателем?»

Мухаммад Юнус, основоположник системы микрокредитования, лауреат Нобелевской премии мира 2006 года :
Вокруг много разных проблем: болезни, бедность, недоедание, безработица. Ко всем ним можно подойти... с точки зрения бизнеса. Например, чтобы справиться с бедностью, можно разработать программы микрокредитования или трудоустройства. Это будет бизнес-подходом, однако с намерением решить проблему, а не получить личную выгоду или преимущества. Именно это я называю социальным бизнесом. Всякого человека, который возьмется за подобную инициативу, можно назвать социальным предпринимателем.

Но социальное предпринимательство – более широкое понятие. Для того чтобы стать социальным предпринимателем, не обязательно вести бизнес. Сегодня я затрагивал только бизнес-ориентированную деятельность, бизнес-формат: т.к. бизнес должен окупаться, он не может позволить себе нести потери. Таким образом, это бизнес без потерь и без доходов. Так, например, если вы инвестируете миллион рублей, вы сможете получить обратно только один миллион рублей, не более этого. Потому что все направлено на решение проблемы. В конце концов, для компании имеет значение только то, какое воздействие она имеет на жизни людей. Ее не должны интересовать личная или финансовая выгода в результате деятельности. В этом состоит основная идея социального бизнеса.

Социальный бизнес можно создать в любой сфере. Вопрос только в определенном мышлении. Как я уже сказал, мы теперь можем говорить о двух типах бизнеса. О бизнесе, который направлен на получение прибыли, и о бизнесе, который должен изменить мир к лучшему. Микрокредитование может стать таким социальным бизнесом, если деятельность микрофинансовой организации ведется не ради получения прибыли, а чтобы помочь бедным преодолеть бедность.
 
Ольга Александровна Рябова, директор Института краткосрочных программ Финансовой Академии при Правительстве РФ
Вопрос: Есть будущее у социального предпринимательства в России?

Ольга Александровна Рябова, директор Института краткосрочных программ Финансовой Академии при Правительстве РФ :

Есть такие стороны жизни, о которых невозможно говорить бесстрастно. Дети, пожилые люди, многодетные родители, мамы-одиночки, люди с инвалидностью, сироты… Поселки, в которых нет централизованного водоснабжения, нет горячей воды… Новые города, в которых сложно найти себе занятие по душе… Деревни и города с историей, которые пустеют на глазах – молодежь уезжает…

Кто-то скажет, что на то есть государство. Пусть оно и решает существующие в обществе проблемы.

А кто-то, засучив рукава, делает наш сегодняшний мир немного лучше.

Известно, что дорогу осилит идущий.

Социальный предприниматель, открывший парикмахерскую эконом-класса, турагентство для людей с а инвалидностью, помогающий своим соседям создать пасеку или собственное кролиководческое хозяйство, придумавший, как сделать родной город более зеленым и красивым, как заинтересовать молодежь родного села исконными ценностями того места, где они родились, открывший детский садик для малышей или центр обучения для мам-одиночек – вот тот, кто решает сегодняшние проблемы.

В нашей стране социальное предпринимательство еще очень молодо. Термин – непривычен и зачастую непонятен. Сложностей на пути социального предпринимателя иногда еще больше, чем у «обычного» предпринимателя.
Но будущее – за социальным предпринимательством. Миссия – выполнима.

В этом уверены, по крайней мере, участники круглого стола «Социальное предпринимательство: миссия выполнима?», прошедшего в Общественной Палате 8 июня 2010 года
 

 
Наталия Зверева, директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее»:
Вопрос: Как может повлиять послание президента Федеральному собранию на работу «третьего сектора»?

Наталия Зверева, директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее»: :

Послание президента – это стратегический документ, оценивать же надо конкретные действия по поддержке некоммерческого сектора – какие документы по законодательному регулированию НКО и наделению статусом социально ориентированных некоммерческих организаций будут предложены. И если организациям, работающим с инвалидами, детьми-сиротами, престарелыми людьми будут предоставлены какие-либо льготы, изменения могут положительно сказаться и на социальных предпринимателях, и тех, кто с ними работает. Тогда можно предположить рост числа социальных предпринимателей в рядах некоммерческих организаций.


Наталья Каминарская, исполнительный секретарь некоммерческого партнерства грантодающих организаций "Форум Доноров":

На мой взгляд, очень важно, что в послании Президента уделено специальное внимание развитию благотворительности. Более того, объем текста по нашей теме не только не уступает другим - даже экономическим - блокам, но и качественно отличается более конкретным наполнением. Высказанные Президентом предложения не являются чем-то неожиданным или новым для сектора, они продолжают логику, заложенную в принятой Концепции развития благотворительности и добровольчества в России. Это приятный факт, он говорит о том, что деятельность по реформированию законодательства в сфере благотворительности согласована между различными ветвями государственной власти и поддержана на самом высшем уровне. Однако, после прочтения Послания возникают и некоторые вопросы. В частности, некоторое недоумение вызывает тот факт, что текст посвящен в основном развитию благотворительности, а не третьему сектору в целом, хотя в Послании говорится о поддержке гражданского общества. Другой волнующий вопрос связан не с самим Посланием, а с его реализацией. К сожалению, не всегда за правильными словами следуют столь же правильные и последовательные действия. Впрочем, будем надеяться на лучшее и со своей стороны прилагать усилия по формулированию и донесению предложений со стороны некоммерческого сектора до наших партнеров во власти.

Лев Петров, директор Благотворительного Фонда содействия лицам пожилого возраста и инвалидам «Надежда»:

Должна измениться ситуация с проведением конкурса на получение госзаказа. В этом году конкурс сначала решили не проводить вообще. Но потом, к счастью, он все же состоялся. Но, даже получая госзаказ, государство требует от вас дополнительных гарантий – финансового залога, вместо того чтобы выплатить вам аванс. Поэтому помимо собственных оборотных средств, нужно еще располагать 20-30 % предоплаты. Коммерческим компаниям такой залог легко внести, а вот социальным предпринимателям и НКО лишиться средств на 3 месяца, это иногда практически невыполнимо. К счастью, в послании президента была высказана мысль, что надо обращать внимание на социальную направленность заказов и организаций, их выполняющих, и относиться к ним по-другому, нежели к заказам коммерческим структурам. Сейчас же ситуация плачевна – если фирму допустили до выполнения госзаказа, это отнюдь не означает, что она специализируется в необходимой области. В результате в городе появляются пандусы и спуски для инвалидных и детских колясок, пользоваться которыми невозможно – а фирма просто-напросто не знает правильных размеров и угла наклона. Я думаю, что должны создать реестр организаций, которые имеют право участвовать в определенных заказах, и тогда не надо будет брать залоги для обеспечения контракта.

 
Вопрос: Повлияет ли финансово-экономический кризис на интрес НКО к социальному предпринимательству в России?

Наталья Каминарская, исполнительный секретарь некоммерческого партнерства грантодающих организаций "Форум Доноров" :
Мне кажется, скорого появления большого числа социальных предпринимателей из числа НКО ожидать не стоит. Причин тому несколько. Главная состоит в том, что для большинства граждан социальное предпринимательство - новое понятие, новый термин, с которым они не знакомы.  Другая причина – «комплекс неполноценности» НКО, который состоит в том, что НКО – это не про зарабатывание средств на собственные программы. Некоммерческие организации нацелены на поиск грантов и другого финансирования. Кроме того, многие НКО, которые могли бы стать социальными предпринимателями, не имеют необходимых ресурсов для этого.

Однако отчаиваться не стоит. Именно в НКО заложен тот потенциал, который позволит развить данный подход в России. Необходимы не только адресная просветительская кампания, но также и тренинги для потенциальных предпринимателей. Также необходима поддержка со стороны местных властей, которые могут помочь будущим предпринимателям (с заказом услуг или просто получить помещение). Это все достаточно долгие процессы (не решающиеся сами собой, даже в период безвыходной рецессии), которые необходимо планомерно реализовывать.
 
Сергей Гуриев, ректор Российской школы экономики
Вопрос: «Какие условия должны быть созданы для развития социального предпринимательства в нашей стране?»:

Сергей Гуриев, ректор Российской школы экономики :

Чтобы социальное предпринимательство в России развивалось, необходимо преодолеть разрыв между некоммерческими организациями и коммерческими. До сих пор эти два сектора говорят на разных языках. Сотрудники некоммерческих организаций плохо понимают, что такое эффективность, финансовое планирование и управленческая дисциплина. Поэтому даже когда  компании и готовы вкладывать деньги в НКО, у них нет уверенности в том, что их деньгами распорядятся эффективно. С этой точки зрения необходимы образовательные программы для кадров НКО и ротация кадров между коммерческим и некоммерческим сектором. Я уверен, что это будет происходить естественным образом по мере того, как бизнесмены первой волны будут отходить от дел. Второй фактор - несовершенство законодательства. НКО гораздо труднее защищать свои права в спорах с налоговыми и регулирующими органами, поэтому нужна развитая законодательная база. Прошлогодний закон об НКО резко усложнил жизнь всех НКО, но, к счастью, в последнее время были приняты целый ряд поправок в законодательство, проясняющий и облегчающий деятельность НКО. Кроме того, недавно МЭР подготовил еще ряд поправок, который помог решить многие из остающихся проблем.  На мой взгляд, никаких специальных условий не нужно. Достаточно усилий организаций некоммерческого сектора, которые могли бы популяризировать и продвигать тему социального предпринимательства. Нужно выдвигать эту тему как идеологию, говорить, что помимо эффекта в виде прибыли в ходе предпринимательской деятельности можно создавать общественное благо. Одно только это стоит того, чтобы заниматься социальным предпринимательством. Но если вдруг кто-то на уровне правительства примет решение о том, чтобы эту деятельность подстегнуть налоговыми льготами, это можно только приветствовать.


 Артем Шадрин, начальник отдела программ социально-экономического развития Департамента социально-экономических реформ МЭР

Фото предоставлено экспертомДумаю, что главное в развитии социального предпринимательства – это инициатива и желание самих социальных предпринимателей достичь значимых результатов. Со своей стороны государство будет обеспечивать улучшение условий налогового регулирования в отношении благотворительности и деятельности некоммерческих организаций, а также способствовать распространению лучшей практики социального партнерства региональных и местных органов власти, бизнеса и некоммерческих организаций, обеспечению широкого общественного признания социального предпринимательства. Важным направлением является поддержка развития в России новых финансовых механизмов реализации благотворительной деятельности, таких как фонды целевого капитала (эндаументы) и фонды местных сообществ.
 

Евгений Зайцев, бизнес-тренер, управляющий партнер экспертной группы «Академ Консалтинг»

Фото редакцииЧтобы социальное предпринимательство могло развиваться, нужна государственная программа и поддержка со стороны муниципальных органов власти. Социальным предпринимателям нужно работать во взаимодействии с государственными структурами, общественными организациями, профсоюзами, крупными корпорациями. Само по себе социальное предпринимательство может только стартовать. А вот развиться без поддержки ему будет очень тяжело. Главная трудность для социального предпринимателя – преодолеть противоречие между предпринимательской деятельностью, которая требует высочайшей эффективности, мобилизации бизнеса, и социальной нагрузкой. Социальная функция предпринимательства должна быть поддерживаемой и, возможно, финансируемой.

Наталья Симонова, директор Нижегородской региональной благотворительной общественной организации инвалидов «Забота»:

Фото редакцииЯ знаю, что общественный сектор Америки и Европы работает в связке с государством и поддерживается государством. Почему? Общественный сектор за рубежом рассматривается как дополнительный ресурс. У нас пока такого отношения нет. А ведь любая общественная организация представляет интересы большой группы граждан страны, и может быть полезна государству – выразителю интересов общества. Вот если бы создать законодательную базу. Возможно, следует предоставлять налоговые льготы, льготы по аренде помещений, призывать бизнес поддерживать социальных предпринимателей…
 

 
Вопрос: «Что, по Вашему мнению, необходимо изменить в российском законодательстве, чтобы стимулировать развитие социального предпринимательства?»

Дарья Милославская, директор программ по России Международного центра некоммерческого права (США) в РФ :

Фото Е. Рачевой ("Новая газета")  Cначала изменения должны произойти не в законодательстве, а в общественном сознании. Но если говорить о законе, то, на мой взгляд, нужно усовершенствовать нормы, регулирующие возможность и цели осуществления некоммерческой организацией предпринимательской деятельности. В частности , нужно определить насколько тесно предпринимательская деятельность, т.е. приносящая доход и осуществляемая  регулярно, должна быть связана с уставными целями организации. Кроме того, было бы целесообразным определить приоритетные направления деятельности и установить особый режим налогообложения для организаций, которые осуществляют исключительно эти приоритетные виды деятельности. К сожалению, в законодательстве право некоммерческой организации заниматься предпринимательской деятельностью хоть и определено, но скорее вводит в заблуждение, чем дает четкое понимание, какую деятельность, в каких объемах и по каким правилам может вести некоммерческая организация. Впрочем, многие нормы законодательства написаны именно по такой схеме.

Имя *
Email *
Ваше мнение*
Введите число с картинки*:
 
  * - Поля обязательные для заполнения .
© Фонд «Наше будущее», 2007 - 2010
Rambler's Top100