Имена

Имеет высшее филологическое и психологическое образование, сертифицированный ассоциированный коуч. Опыт работы с детьми более 10 лет, опыт работы со взрослыми более 15 лет.

Дипломант краевого конкурса профессионального мастерства социальных работников "ПРИЗВАНИЕ – 2011" в номинации "Лучший психолог". В настоящее время является директором агентства корпоративной культуры "Успех".

В 2003 году на базе агентства создала "Студию улыбки и здоровья", которая в 2011 году стала победителем конкурса "Социальный предприниматель". В центре проводят психологические занятия с целью сформировать у населения города, в том числе у детей с отклонением в развитии культуры здоровья, здорового образа мыслей, а также повысить мотивацию к сохранению своего здоровья, примененяя инновационную технологию биологической обратной связи (БОС).

www.uspeh2007.ucoz.ru
 

Основатель фонда Джорджа (http://en.wikipedia.org/wiki/The_George_Foundation) – некоммерческой организации, расположенной в индийском Бангалоре. Главная ее цель – улучшение жизни неблагополучных групп населения. Фонд разработал и реализует ряд проектов, направленных на преодоление бедности: в области образования, здравоохранения, защиты интересов женщин. Работа по укреплению демократических институтов и ценностей в Индии привела Абрахама к созданию Индийского института журналистики и новых СМИ. Кроме того, благодаря его усилиям и участию в мероприятиях, направленных на оздоровление экологии, в Индии теперь очищают бензин от свинца.

http://en.wikipedia.org/wiki/Dr._Abraham_M._George

http://en.wikipedia.org/wiki/The_George_Foundation_%28TGF%29

http://www.leadpoison.net/

http://www.iijnm.org/

http://media.www.whartonjournal.com/media/storage/paper201/news/2005/

Основатель движения благотворительных заведений [1] США и первый американский лауреат Нобелевской премии мира.

Отец Джейн, банкир, приучил ее к филантропии и внимательному отношению к людям. Вместе с приятельницей Аддамс в 1889 году основала в Чикаго Халл-хаус – одно  из первых в США благотворительных заведений. В лучшие времена Халл-хаус помогал почти двум тысячам граждан в неделю. Здесь проводились занятия для дошкольников, работали клубы для подростков, общественная кухня, художественная галерея, гимнастический зал, клуб для девочек, бассейн, музыкальная школа. В этом заведении обучались и взрослые.

Лаура Джейн Аддамс принимала участие в создании Женской партии мира и Международного конгресса женщин. В 1920 году была избрана первым президентом Женской международной лиги за мир и свободу. Первый вице-президент Национальной американской женской суфражисткой ассоциации (движение за права женщин в ХIХ веке). В 1901 году основала Судебный комитет по ювенальным вопросам, который со временем превратился в Ассоциацию защиты ювенальных интересов.

Ассоциация мира имени Джейн Аддамс и Женская международная лига за мир и свободу ежегодно присуждают книжную премию авторам, пропагандирующим идеи мира, равенства и мультикультуризма.

http://en.citizendium.org/wiki/Jane_Addams

http://plato.stanford.edu/entries/addams-jane

www.findingdulcinea.com/features/multi-day/net-profiles/50-Jane-Addams.html

www.uic.edu/jaddams/hull/hull_house.html

[1] Движение благотворительных заведений (таких как ночлежки) началось в Лондоне в конце XIX века. Эти учреждения предлагали социальные услуги, зачастую предназначенные для бедного городского населения. Давали еду, ночлег, начальное и высшее образование при благотворительной поддержке состоятельных людей и участии научных работников.

Вагит Алекперов известен в России, прежде всего, как президент нефтяной компании ОАО "Лукойл", созданной в 1991 г. В 2007 году он на свои частные средства учредил Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» - первый (и пока единственный) в России фонд, поддерживающий отечественных социальных предпринимателей.

Основные направления деятельности Фонда: развитие и продвижение социального предпринимательства в России, прямые инвестиции в социальное предпринимательство, а также благотворительность. Миссия Фонда - стать катализатором позитивных изменений в обществе.

www.nb-fund.ru

www.lukoil.ru

Психолог по профессии, Анжелика Андрианова создала социальное предприятие "НСЦ "ЭЛЬФО", в котором занимаются реабилитацией детей с инвалидностью при помощи иппотерапии. До этого в качестве детского психолога работала в организации социальной защиты населения Ленинского района г. Екатеринбурга.

В Екатеринбурге центр Анжелики Андриановой уже два года является основным предприятием по проведению занятий по лечебной верховой езде для инвалидов, пожилых и получивших травму людей, при этом – по доступным ценам. Сегодня "ЭЛЬФО" открыл третью площадку для занятий иппотерапией. Это стало возможным благодаря Фонду "Наше будущее", который в 2009 году поддержал проект "Шагаем с радостью" и выделил беспроцентный заем на покупку и обучение лошади и открытие новой площадки.

Организация проводит занятия и для физической, и для социальной реабилитации, в том числе бесплатные для представителей социально незащищенных слоев населения. Также организует конные соревнования и городские праздники для социализации людей с ограниченными возможностями.

http://sufel-svet.narod.ru
 

Педагогог по образование, опыт работы с детьми – более 10 лет. Являлась основателем и руководителем Центра "Уникальная семья" при МГГУ им.Шолохова, где проводилась работа с детьми с ограниченными возможностями здоровья.

В 2009 году решила создать собственный Центр сопровождения семьи "Инклюзия" - для занятия с детьми (как здоровыми, так и с особенностями развития) и их родителями. Миссия Центра - преодоление социальной изоляции детей с инвалидностью и включение их в общественную жизнь (Центр предлагает развивающие занятия для самых маленьких,  а также услуги психолога, логопеда, дефектолога, проводит спортивные занятия, организует детские праздники).

http://inclusion.tomsk.ru/  

Социальный предприниматель, кандидат педагогических наук, депутат Ирбитской городской Думы, руководитель городского координационного совета "Вера в образовании" по содействию духовно-нравственному воспитанию подрастающего поколения. В Ирбитском педагогическом училище занимала должность заместителя директора по учебно-производственной и социально-педагогической работе, а также вела несколько психолого-педагогических дисциплин. В 2008 году защитила кандидатскую диссертацию "Модульная организация образовательного процесса как средство развития мотивации к музыкальной деятельности детей дошкольного и младшего школьного возраста". Пользуется заслуженным уважением горожан.

Является автором проекта в сфере социального предпринимательства по созданию центра развития, отвечающего современным образовательным требованиям, для кратковременного пребывания детей дошкольного возраста. В 2009 году проект был поддержан Фондом "Наше будущее". Главная задача центра "Школа радости" – частичное снятие социальной напряженности в семьях с невысоким доходом, которые лишены возможности отдать детей в современный частный детский сад.

Каждый год участвует в общественных проектах. Так, в 2008 году восстановлена детская площадка для шести многоквартирных домов центра города.

http://center.nb-forum.ru
 

Учредитель и директор «Детской компании» – благотворительной организации, продвигающей модель холистического воспитания и заботы о детях. Модель применима в школах, дома и на улице и может заменить существующую официальную государственную систему.

Камила дает детям, пострадавшим от насилия, и их семьям медицинские, социальные, психологические, юридические и иные консультации в доброжелательной обстановке. Работает с исследовательскими центрами, специалистами и средствами массовой информации, чтобы изменить существующую систему отношения к детям из неблагополучных семей. Грубость по отношению к детям и насилие в семье имеют психологические последствия для детей, и Камила ищет возможность излечить детей при помощи своего метода.

За последние 10 лет «Детская компания» помогла изменить жизни тысяч детей и молодых людей. В 2006 году «Детская компания» оказала помощь 11 000 детей. Сегодня она действует в 33 школах в разных частях Лондона и двух дневных центрах и поддерживает 11 925 детей.

http://kidsco.org.uk

Журналист, писатель, автор бестселлеров «Как изменить мир: социальные предприниматели и сила новых идей» (How to Change The World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas) и «Цена мечты: история банка «Грамин» (The Price of a Dream: The Story of the Grameen Bank).  В своих книгах Борнстайн пишет о людях, которые решают самые невероятные задачи.  Его статьи опубликованы в The Atlantic Monthly, The New York Times, New York Newsday и других солидных изданиях.

http://sic.conversationsnetwork.org/shows/detail2701.html

http://www.howtochangetheworld.org/

Ученый, мыслитель, писатель, оратор, переводчик с санскрита. Считается наставником индийцев и духовным наследником Махатмы Ганди. Основатель и лидер движения «Дар земли». Ключевым понятием его философии была идея сострадания к другим людям. В  результате пеших походов по сельским местностям Индии, когда Виноба убеждал владельцев земель в необходимости отдать их нуждающимся, он добился передачи более чем 7 000 000 гектаров (28 кв. км) земли представителям касты неприкасаемых и другим обездоленным Индии.

http://www.markshep.com/nonviolence/GT_Vinoba.html

http://www.kamat.com/database/biographies/vinoba_bhave.htm

Имеет высшее техническое образование, 15-летний опыт работы инжеренером в частной компании. Но поскольку из-за инвалидности всегда остро ощущал себя как будто отделенным от остальных сотрудников, Кирилл, деятельный по натуре, решил открыть собственное дело.

Из многочисленных идей - шиномонтаж, автомойка, автосервис и (неожиданно) салон-парикмахерская, остановился на последней (жена Кирилла - парикмахер, а это означало, что некий задел, ресурс для начала собственного дела уже есть). Здесь будут работать люди с органичениями по слуху и обслуживать клиентов, испытывающих схожие проблемы со здоровьем: мастера-парикмахеры будут беспрепятственно их понимать, создавая комформные условия обслуживания.  Такого рода салон-парикмахерская - первая в Москве и России. В 2011 году (начало реализации проекта) стал победителем конкурса "Социальный предприниматель".

Контакты: vka777@yandex.ru, esperansa7777@yandex.ru

 

Его часто называют отцом Белой революции  в Индии и знают как «молочника Индии». Вергес был председателем Маркетинговой федерации молочных кооперативов штата Гуджарат, в управлении которой находится бренд Amul – лидер среди производителей молочных продуктов (Вергес известен как создатель этого брэнда). Ему также приписывают авторство «Операции "Потоп"» – самой значительной программы производства молочных продуктов. Курьен сделал Индию крупнейшим в мире производителем молока. Созданный им кооператив оказался настолько успешным, что в 1965 году по указанию премьер-министра Индии Шри Бахадура Шастри в целях распространения этого опыта был создан Национальный совет по развитию молочной продукции. Исключительные лидерские качества д-ра Курьена получили международное поощрение. В 1989 году он удостоен международной награды в сфере питания (World Food Prize) в знак признания предпринимательских достижений, имеющих значение для всего мира.

http://en.wikipedia.org/wiki/Verghese_Kurien

http://en.wikipedia.org/wiki/White_Revolution_%28India%29

http://www.worldfoodprize.org/Laureates/Past/1989.htm

Социальный предприниматель, окончила Ленинградский инженерно-строительный институт (ныне Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет), а также Академию художеств им. И.Е. Репина (факультет искусствоведения), с 1989 по 1995 год работала в "Эрмитаже" экскурсоводом. Сегодня работает совместно с мужем – Павлом Гавриловым. В 1995 году семья переехала из Санкт-Петербурга в Рыбинск, выполняла заказы на золотошвейные работы (иконы, покровцы, плащаницы). В 2001 году Лия Виснапу стала лауреатом выставки "Вышитая картина". В 2008 году вместе с Павлом для кукольного театра вышивала золотом занавес и делала панно сказочных героев (первая работа из войлока).

В 2008 году создают некоммерческое партнерство "Женщина, Личность, Общество" для трудоустройства многодетных мам, а вскоре открывают мастерскую "Веселый войлок" (проект поддержан Фондом "Наше будущее"). В команду входят еще 2 семьи: художников Ромашовых Андрея и Натальи (воспитывают 4 детей) и семья Постниковых Сергея и Марии (4 детей), а также председатель Рыбинского городского общества по защите прав многодетных "Большая семья" (в ее создании также участвовали Лия и Павел – из "Большой семьи" и родилась идея СП-проекта).

В мастерской многодетных мам обучают валять войлочные игрушки, броши и бусы. Потом все заготовки сотрудницы-мамы забирают с собой и работают на дому, что очень удобно в их ситуации. Сбытом готовых изделий занимается мастерская. Помимо дополнительного дохода в мастерской мамы получают творческую работу – устроиться на аналогичную на полный рабочий день для них просто не представляется возможным. А валять игрушки можно и дома, в шумной детской компании.

www.vvoilok.ru  
 

 Социальный предприниматель, профессиональный художник, выпускник Донецкого художественного училища, в течение 5 лет был вольнослушателем в Академии художеств имени Репина, с 2000 года член Союза художников России. Занимался иллюстрацией детских книг, в течение 7 лет сотрудничал с издательством "Отчий дом". Оформлял концерты музыкальным группам, создавал обложки к компакт-дискам. Сегодня работает совместно с женой Лией Виснапу. В 1995 году семья переехала из Санкт-Петербурга в Рыбинск, выполняла заказы на золотошвейные работы (иконы, покровцы, плащаницы). В 2008 году для нового театра кукол в Рыбинске Павел и Лия создали ряд панно с персонажами сказок (первая работа из войлока), эскиз занавеса и несколько интерьерных кукол.

В 2008 году семья создает некоммерческое партнерство "Женщина, Личность, Общество" для трудоустройства многодетных мам, а вскоре открывают мастерскую "Веселый войлок" (проект поддержан Фондом "Наше будущее"). В команду входят еще 2 семьи: художников Ромашовых Андрея и Натальи (воспитывают 4 детей) и семья Постниковых Сергея и Марии (4 детей), а также председатель Рыбинского городского общества по защите прав многодетных "Большая семья" (в ее создании также участвовали Лия и Павел – из "Большой семьи" и родилась идея СП-проекта).

В мастерской Павел является главным художником и автором эскизов. Сам создает скульптуры из валяной шерсти и разрабатывает дизайн игрушек-сувениров. Многодетных мам обучают валять войлочные игрушки, броши и бусы. Потом все заготовки сотрудницы-мамы забирают с собой и работают на дому, что очень удобно в их ситуации. Сбытом готовых изделий занимается мастерская. Помимо дополнительного дохода в мастерской мамы получают творческую работу – устроиться на аналогичную на полный рабочий день для них просто не представляется возможным. А валять игрушки можно и дома, в шумной детской компании.

www.vvoilok.ru
 

Журналист и социальный реформатор, сторонник отмены рабства. Наибольшую известность получил как редактор радикальной газеты «Освободитель» (Liberator), которую выпускал с 1831 года, и как один из учредителей американского общества против рабства.

Гаррисон был активистом движения по упразднению рабства с 25 лет. Его взгляды на способы борьбы с этим злом с годами эволюционировали, и он пришел к выводу о необходимости немедленного и полного освобождения рабов. В газете «Гений» Гаррисон вел отдельную колонку, в которой освещал примеры ужасного обращения с рабами – похищений, порки, убийств.

В 1832 году Гаррисон основал Новоанглийское общество против рабства, а в следующем году софинансировал создание Американского общества против рабства.

Уильям Гаррисон вел активную политическую и общественную деятельность и после принятия Тринадцатой поправки к Конституции США, которая запрещала рабство. Он был ярым борцом за гражданские права черного населения и сторонником женской эмансипации. Оставался активным общественником до конца жизни.

http://en.wikipedia.org/wiki/William_Lloyd_Garrison

http://fair-use.org/the-liberator/1832/12/29/on-the-constitution-and-the-union.html

www.spartacus.schoolnet.co.uk/USASgarrison.htm

www.theliberatorfiles.com

Выпускница экономического факультета Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров. Имеет опыт работы бухгалтером, аудитором, гидом-переводчиком. Сегодня Н.А. Гаспарян – генеральный директор туристической компании для инвалидов ООО «Либерти».

Туристическая компания существует с 2004 года. На сегодняшний день это единственная компания в России, которая разрабатывает и реализует туристический продукт для людей с ограниченными возможностями – как для российских туристов, так и зарубежных. В «Либерти» стараются сдерживать цены на услуги для туристов с инвалидностью за счет других видов деятельности. Компания обслуживает до 150 инватуристов ежегодно (внутренний и международный въездной и выездной туризм). География приезжающих в Санкт-Петербург путешественников на колясках весьма обширна: от Канады и США до Австралии и Новой Зеландии. Это успешный, развивающийся проект в сфере социального предпринимательства, заработавший себе имя на международном рынке и пользующийся доверием клиентов и партнеров.

www.libertytour.ru
 

Социальный предприниматель с большим опытом работы с молодежью группы риска (с 1994 года), а также опытом предпринимательской деятельности (с 2000 года). С 2001-го вице-президент РОО "Пермский клуб "Седой Урал". Прошел путь от руководителя туркружка до генерального директора Пермской спортивной школы. За плечами Вячеслава Горелова более 25 лет работы в педагогике и сотни молодых ребят, которых он приобщил к туризму. Как социальный предприниматель состоялся, однако, в другой области – сельском хозяйстве.

Своей миссией считает развитие агротуризма в Пермском крае, вовлечение выпускников учреждений для детей-сирот, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, в эту деятельность. С 2004 года начал осуществлять проекты, направленные на жизнеустройство выпускников детских домов, профориентацию трудных подростков.

В результате успешной реализации десятков социальных проектов в селе Кривец Ильинского района создан универсальный социально-экологический комплекс на 100 мест, где построены общественная социальная гостиница на 16 мест, 2 учебно-демонстрационные фермы с зимней теплицей, полностью оборудован учебный класс.

"Школа фермеров" и "Межрегиональный агрокомплекс "Школа фермеров" – проекты в сфере социального предпринимательства, поддержанные Фондом "Наше будущее" в 2009-2010 годах. Они направлены на обучение индивидуальному предпринимательству (в сфере с/х) и социальную адаптацию выпускников спецучреждений (детдомов).

Помимо прочего, успешно реализовал 34 авторских социальных проекта городского (Пермь), краевого, всероссийского и международного уровней. Вячеслав Горелов – лауреат конкурса "Лидер малого бизнеса-2004" и лауреат премии "Золотой Фонд Урала и Сибири" в номинации "Лидеры семейного бизнеса".

www.shkolafermerov.ru
 

 Человек с большой буквы. Три для него – счастливое число. Три высших образования (в том числе музыкальное). И трое детей, которые с исключительной гордостью отзываются о своем отце. Младшего сына, Матвея, Александр Васильевич не побоялся родить в уже очень зрелые годы. С детства обладая 100% степенью слепоты, он всю жизнь помогает инвалидам по зрению. Человек с богатейшим опытом работы и руководства на Волгоградском предприятии и в региональной организации Всероссийского общества слепых (ВОС). С декабря 2002 года председатель Волгоградской организации ВОС.

Александр Васильевич Гребень – автор множества проектов для людей с инвалидностью по зрению: от организации хоровой студии до помощи в подготовке спортсменов к Паралимпийским играм. Директор и учредитель сразу нескольких специализированных предприятий для слепых:

• ООО «Эталон» производит крышки для промышленного и домашнего консервирования. Численность работающих инвалидов здесь составляет 50-70% от общей массы работников;
• ООО «Луч» и ООО «Кубик» производят бумажные салфетки и туалетную бумагу.

Александр Васильевич награжден почетным знаком губернатора Волгоградской области.

http://etalon.nb-forum.ru 

http://luch.nb-forum.ru/

Имеет медицинское образование, специальность – зубной врач (Ростовский базовый медицинский колледж) и высшее экономическое образование (Ростовский государственный экономический университет).

В 2006 году открыла детскую стоматологическую клинику "Бобрёнок", в настоящее время является директором предприятия, в Ростове-на-Дону работает уже 2 клиники. В клините предлагается инновационный для Ростова-на-Дону метод лечения детей - под наркозом (при помощи газа севарана, который в настоящее время считается наиболее безопасным по сравнению с аналогами). Как социальный предприниматель считает, что необходимо преодолеть психологическую проблему - боязнь посещения врача-стоматолога, и предлагает в своей клинике игровой прием - лечение во сне.

www.bobrenok-stom.ru

Независимый инвестиционный аналитик. В настоящее время – начальник контрольно-ревизионного отдела Российской академии медицинских наук.

Имеет два высших образования. Окончил Государственный Университет Народного Образования СССР (1985) и Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова по специальности “финансы и кредит” (1992). Также имеет сертификат профессионального оценщика Финансовой академии (ныне – университет) при Правительстве РФ по специальности “оценка бизнеса (предприятия)” и степень MBA по специальности “стратегический менеджмент” Российской экономической академии им Г. В. Плеханова.

В 2009-2010 гг. выступал членом экспертного совета Регионального конкурса проектов в сфере социального предпринимательства (организатор – Фонд “Наше будущее”).
 

Один из 25 самых выдающихся лидеров Америки 2005 года по версии еженедельника US News & World Report. Упорный последователь гражданских ценностей лидеров движения за освобождение Индии, Дрейтон известен как успешный активист в борьбе за экологическую безопасность производства, а также как основатель фонда «Ашока: новаторы для общества», организаций «Венчур для молодежи» и «Работай, Америка!».

«Ашока»  стала первым в мире фондом, поддерживающим социальных предпринимателей: новичков трехгодичной стипендией, успешным практикам предлагая партнерство и информационную поддержку.

В 2011 году Билл Дрейтон стал лауреатом премии Принца Астурийского в области международного сотрудничества. В истории “Нобелевской премии испаноязычного мира”, как ее еще называют, это первый случай награждения социального предпринимателя.

www.ashoka.org

http://en.wikipedia.org/wiki/Bill_Drayton

http://www.usnews.com/usnews/news/articles/051031/31drayton.htm

http://www.fuqua.duke.edu/centers/case/events/leadershipaward/07winner/index.html

http://www.aspanet.org/scriptcontent/index_awardsnpsa_winners.cfm

Выпускница челябинского педагогического училища, в 1995 году окончила Уральский педагогический университет. Восемь лет проработала воспитателем в детском саду, с 2002 года активно сотрудничала с различными некоммерческими организациями в качестве волонтера, проходила стажировку в рамках некоммерческих социальных проектов в Польше, является организатором международных семинаров по иппотерапии (лечение людей с инвалидностью при помощи конной верховой езды), с 2006 года – один из учредителей и директор общественного объединения «Звездный дождь».

До 2006 года была директором ООО «Рейн-стар». Организация проводила реабилитацию пациентов посредством конной терапии – единственная из 5 челябинских конных клубов на профессиональной основе. «Рейн-стар» работает с 80 семьями. Организует интеграционные праздники, развивает детский инвалидный спорт, реализует программы реабилитации и социальной адаптации для больных детей-сирот, на протяжении 12 лет поддерживает партнерские отношения с инициативной группой матерей, имеющих детей-инвалидов. В 2010 году, победив в Региональном конкурсе проектов в сфере социального предпринимательства (организатор – Фонд «Наше будущее»), запустила проект по надомному производству детских трикотажных вещей для сирот. Проект позволил трудоустраивать матерей, имеющих детей-инвалидов с тяжелой формой инвалидности.
 

Директор Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» с 2007 г. (год основания). Направления деятельности Фонда– развитие и продвижение социального предпринимательства в России, прямые инвестиции в социальное предпринимательство, а также благотворительность. Миссия Фонда – стать катализатором позитивных изменений в обществе.

www.nb-fund.ru

www.nb-forum.ru

www.nb-consult.ru

Депутат Государственной думы РФ с 2007 года, член фракции “Единая Россия”. Сегодня – первый заместитель председателя Комитета по делам Федерации и региональной политике Государственной думы. Бывший заместитель полпреда президента в Северо-Западном федеральном округе, бывший первый заместитель губернатора Вологодской области.

Кандидат экономических наук. Окончила Ленинградский финансово-экономический институт имени Н.А. Вознесенского и Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД России. Присвоено звание “Заслуженный экономист РФ”.

В 2010 году выступала членом экспертного совета второго Регионального конкурса проектов в сфере социального предпринимательства (организатор – фонд “Наше будущее”).
 

Предприниматель-новатор, ко всем своим проектам подходит основательно. Выпускник физфака МГУ, как предприниматель начинал свою деятельность в сфере производства музыкальных компакт-дисков (и для борьбы с «пиратством» получил второе высшее образование в области юриспруденции), в начале нулевых годов занялся продажей русских книг во Франции (80% изучающих русский язык занимались по книгам из его магазина). Сегодня Николай Кобляков – президент компании по обслуживанию пожилых Senior Hotel Group (переименованный в Senior Group). Для реализации проекта на профессиональной основе окончил парижские курсы EMBA TRIUM, в Лондоне – факультет социального обслуживания в знаменитой Лондонской школе экономики.

Senior Group – предприятие в области социального обслуживания представителей старшего поколения как на дому, так и в резиденциях для пожилых. В 2009 году проект Н. Коблякова «Надомные кураторы» победил в конкурсе для социальных предпринимателей и был запущен в Калининградской области. Это – абсолютное ноу-хау для России (кстати, как и прежние проекты Коблякова). Система круглосуточной дистанционной поддержки пожилых людей – это примитивный в использовании портативный компьютер-кнопка для связи с помощником-куратором в колл-центре. Для получения помощи или консультации пожилой человек может одним нажатием клавиши связаться со своим куратором. В свою очередь кураторы в течение дня регулярно связываются с подопечным и справляются о состоянии его здоровья, напоминают о приеме лекарств, а в случае необходимости оповещают родственников, вызывают скорую помощь или мобильную группу проекта.

В 2010 году с целью тиражирования идеи – резиденции для пожилых – Николай Кобляков создал франчайзинговую программу – Senior Box – коробку с перечнем и примерами необходимых для ухода за пожилыми людьми вещей (например, кнопка вызова медсестры, которая устанавливается в комнате-палате престарелого человека). В 2010 году Николай Кобляков начал свою деятельность в Латвии и ведет переговоры с другими странами Балтии.

http://www.seniorgroup.ru  

http://koblyakov.moikrug.ru  
 

Компаньон Дмитрия Пронина и исполнительный директор компании здорового питания Healthy Food. Имеет три высших образования, эксперт в области построения стратегии компаний на основе BSC. 

Опыт в управлении в различных отраслях бизнеса более 15 лет. Успешный опыт создания собственного бизнеса в сфере консалтинга и бизнес-образования с 2002 г.

Здоровый образ жизни является личной и транслируемой ценностью, включающей также знание вопросов здорового питания. По словам Колосовой, как руководитель транслирует обучающий и развивающий подход к управлению.
 

www.h-food.ru

Председатель и исполнительный директор тульской региональной общественной организации «Центр социальной реабилитации инвалидов «Березень», сама является инвалидом второй группы, однако, несмотря ни на что, Елена Борисовна оказывает ключевое влияние на развитие «Центра», функционирующего уже 15 лет, является дипломированным специалистом в области социального и экономического планирования.

Основной задачей «Центра» является трудоустройство инвалидов в сфере бытового обслуживания в районах их проживания. Сегодня комплекс бытового обслуживания включает в себя мастерскую по ремонту обуви и одежды, фотостудию, парикмахерскую, пункт по приему одежды в химчистку, дизайнерскую студию-ателье. Сотрудники – люди с инвалидностью в возрасте до 25 лет, проработав в стенах предприятия в среднем от 8 месяцев до 1,5 года, уже в состоянии трудоустроиться самостоятельно.

http://www.berezen-71.narod.ru/about.html
 

Российский специалист по микрофинансированию, активно сотрудничает с пионером микрофинансирования в мире – Мухаммадом Юнусом и его представителями. Окончил Воронежский государственный университет по специализации “наноэлектроника и нанотехнологии”. Получил второе высшее образование по специальности “финансы и кредит, банковское дело”, также имеет специальное образование в области антикризисного управления и обучения.

Первым в России поднял тему микрофинансирования. Занимался созданием и развитием микрофинансовой программы, построением региональной микрофинансовой сети в Воронежской области. С августа 2003-го является директором Российского Микрофинансового Центра (с 2010 года представляет “Грамин” банк М. Юнуса в России), с апреля 2006 года также является Президентом Национального партнерства участников микрофинансового рынка (НАУМИР). Входит в Совет по развитию малого и среднего предпринимательства при Председателе Совета Федерации ФС РФ, Межведомственный совет при Министерстве финансов по разработке законодательства по микрофинансированию и кредитной кооперации.

(по материалам www.rmcenter.ru )
 

Американский реформатор системы образования и сторонник отмены рабства. Был членом палаты представителей в конгрессе США.

Детство Гораса Манна прошло в бедности, его здоровье еще в ранние годы было подорвано тяжелой физической работой. Единственной отрадой Горасу тогда служила небольшая библиотека, основанная в его родном городе Бенжамином Франклином и состоящая из трактатов, посвященных теологии.

Манну было 20 лет, когда он поступил в университет Брауна. Специализировался на юриспруденции, но с 1937 года активно занялся теорией педагогики. Работал удивительно интенсивно, читал лекции, вел собрания учителей, осуществил многочисленные реформы. Он разработал систему «нормальных школ» – преподающих нормы, т.е. готовящих выпускников обычных школ к преподавательской деятельности. Был редактором «Журнала общеобразовательной школы» (1838).

Манн – автор реформы единой для штата школьной системы; он ратовал за отказ от порки как меры наказания в школах, от бессмысленной зубрежки, за раздельные классы для учеников разного уровня знаний. Выступал за улучшение материального обеспечения школ, продление обучения в школе, более высокую оплату учительского труда и за расширение рамок учебной программы. В 1852 году поддержал губернатора Эдварда Эверетта в решении принять прусскую образовательную систему в штате Массачусетс. Результатом работы Манна стало внедрение революционного подхода к обучению в обычных школах штата, что повлияло на политику в сфере образования и в других штатах.

С 1853 года до смерти в 1859 году Манн был президентом нового Колледжа Антиок в штате Огайо, преподавал политическую экономику, философию и теологию.

Горас Манн известен еще и тем, что первый предложил одной из преподавательниц своего колледжа такую же зарплату, какую получали мужчины-преподаватели.

http://en.wikipedia.org/wiki/Horace_Mann

www.tncrimlaw.com/civil_bible/horace_mann.htm

http://www25.uua.org/uuhs/duub/articles/horacemann.html

www.harvardsquarelibrary.org/UIA%20Online/33mannm.html

Руководитель проектируемого Камчатского центра молодежного туризма "Росомаха" (победитель конкурса "Социальный предприниматель-2011"), руководитель этно-экологического турклуба "Север" Камчатского филиала "Российского государственного университета туризма и сервиса".

В 2009 и в 2010 гг. дважды становился лауреатом конкурса "Лучший преподаватель вуза". С 2009 г. работает над научным исследованием на тему "Диверсификация деятельности домашних хозяйств как ресурсный потенциал развития туризма в Камчатском крае". Основными результатами исследования являются инновационные модели организации малого туристического бизнеса и в сфере сервиса на базе домашних хозяйств, а также натурные испытания деятельности гостевого домика "Росомаха" - прототипа тематического средства размещения, учитывающего региональные условия сезонности туристской отрасли региона.

www.go2kamchatka.com

Терапевт, воспитатель, философ. Прославилась благодаря своей гуманистической философии и методу раннего обучения детей, который разработала, занимаясь с детьми с особенностями умственного развития. Впоследствии расширенный и обогащенный, метод Монтессори изменил отношение к воспитанию и образованию. Их стали основывать на гуманистическом отношении к детям, которое высвобождает в ребенке возможный потенциал. Метод широко распространен в частных и в государственных образовательных учреждениях не только как основа воспитания и образования, но и коррекции личности.

http://en.wikipedia.org/wiki/Maria_Montessori

http://en.wikipedia.org/wiki/Montessori_method

http://www.amshq.org/

http://www.montessori-ami.org/

http://www.montessori-science.org/montessori_science_journal.htm

Кандидат экономических наук. В настоящее время занимает должность замдиректора Института управления социальными процессами при ГУ-ВШЭ. Одной из первых в России стала исследовать феномен социального предпринимательства. Член Экспертного Совета Регионального конкурса проектов в сфере социального предпринимательства в 2008, 2009, 2010 гг. (организатор – Фонд «Наше будущее»).

Опубликовала несколько научных работ по теме СП, в частности: «Анализ состояния и тенденций развития социального предпринимательства с учетом возможностей применения опыта развитых индустриальных стран в современной России» (2007, Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»); «Исследование моделей социального предпринимательства в России» (2009, «Оксфам Великобритания»).

Является создателем площадки www.Socpolitika.ru. Активно принимает участие в мероприятиях по продвижению СП в России – научных конференциях, круглых столах и тп.

http://isds.hse.ru 

 

Один из первых в США защитников природы. Известен активным влиянием на Конгресс США в деле защиты Йосемитской долины, которая покорила его своей первозданностью. Благодаря усилиям Муира  Йосемитская долина превращена в национальный парк. При непосредственном его участии защищены и многие другие неосвоенные природные территории. Основал национальную парковую систему и содействовал созданию «Сиерра-клуба» – одной из важнейших в США природоохранных организаций. Его труды и философские воззрения повлияли на формирование современного движения защитников окружающей среды. Муир был одним из тех, кто сформулировал понятие «охрана природы».

http://en.wikipedia.org/wiki/John_Muir

http://www.nytimes.com/learning/general/onthisday/bday/0421.html

http://gorp.away.com/gorp/location/ca/yosemite_new2.htm

http://www.muirheritagelandtrust.org/accessadventure.htm

Ральф Надер – американский адвокат, автор книг, лектор, политик. Пять раз баллотировался на пост президента США. Первый в истории Америки кандидат арабского происхождения. В сфере его интересов – права потребителей, движение в защиту природы и демократическое правление.

Надер в 1955 году окончил Принстонский университет, в 1958 – Гарвардскую юридическую школу. В 1959 году 6 месяцев служил в армии США. После армии работал адвокатом в Хартфорде (штат Коннектикут). В 1961–1963 годах преподавал историю и государственное управление в университете Хартфорда. Позже переехал в Вашингтон, был советником в подкомитете по безопасности автомашин сената США.

Надер и его ученики заставили общество задуматься об автомобильной безопасности. В 1966 году единогласно был принят Национальный закон о безопасности дорожного движения и автомобильного транспорта. Это означало фактический переход ответственности за безопасность на дорогах от потребителя к производителю.

В 1971 году Надер основал неправительственную организацию «Активый гражданин», в которой сегодня состоит 140 000 членов. Она ведет независимые расследования деятельности Конгресса США, системы здравоохранения, защиты окружающей среды, экономики и проч. Благодаря усилиям организации были приняты законы о безопасной питьевой воде и о свободе информации, созданы Администрация по безопасности на рабочем месте и защите здоровья, Агентство США по защите природной среды, Комиссия по безопасности продуктов питания. В 70–80-е годы Надер принимал активное участие в движении против использования ядерной энергии и за использование солнечной энергии, энергии приливов, ветра и т. д.

Большую часть своего более чем двухмиллионного состояния Надер направил на поддержку некоммерческих организаций, учредителем которых он был.

http://en.wikipedia.org/wiki/Ralph_Nader

Родоначальница современного сестринского дела и основательница первой сестринской школы, борец за улучшение больничных условий, писатель, педагог. Прославилась в годы Крымской войны (1853–1856). Показала себя квалифицированной медицинской сестрой и компетентным администратором больничного хозяйства. Благодаря дисциплинарным и санитарным нововведениям, ей удалось добиться радикального снижения уровня смертности в госпиталях в ходе военных действий, а также повышения санитарных стандартов в больницах в мирное время. Найтингейл  сыграла ключевую роль в создании Королевской комиссии по вопросам здоровья армии. На собственные средства создала школу при госпитале Св. Фомы (сегодня – Школа сестринского дела и акушерства им. Флоренс Найтингейл при Королевском колледже в Лондоне). Всю свою долгую жизнь вела неутомимую работу по улучшению больничных и лечебных условий, совершенствованию подходов к организации сестринского дела, обустройству школ, улучшению уровня осведомленности о гигиене и санитарии в армии Великобритании и США, обучала медсестер из других стран и т. д.

http://en.wikipedia.org/wiki/Florence_Nightingale

http://en.wikipedia.org/wiki/Nursing

http://en.wikipedia.org/wiki/Registered_Nurse

Основатель ООО «Новые реабилитационные технологии "Доспехи". Создатель одноименной ортопедической системы, которая позволяет пациентам с заболеваниями нижних отделов позвоночника, утратившим способность ходить, передвигаться без посторонней помощи. Опробовал аппарат на себе (с подросткового возраста Алексей прикован к инвалидной коляске). Больные получают «Доспехи» Налогина бесплатно (изготавливаются аппараты за счет благотворителей). 

Научный сотрудник лаборатории музейного проектирования Российского института культурологии, обладательница магистерской степени Манчестерского университета, работает над кандидатской диссертацией по проблеме возрождения исторических городов, трехкратный победитель конкурса «Меняющийся музей в меняющемся мире» (организатор – благотворительный Фонд В.Потанина), лауреат конкурса национальных проектов в области культуры Комиссии по грантам при Президенте РФ, победитель российского конкурса «Открытый музей», участник международного конкурса The Best Heritage, победитель Регионального конкурса проектов в сфере социального предпринимательства в 2010 г. (организатор – Фонд «Наше будущее») и, наконец, директор музея «Коломенская пастила».

Наталья Никитина вместе с коллегами воссоздает неотъемлемую часть дореволюционной исторической Коломны: производство уникальной коломенской пастилы из яблок и других фруктов и ягод, выращенных здесь же – в приколоменских садах. Были восстановлены забытые рецепты, воссоздано – по старинным чертежам – производство, до мелочей повторяющее то, что было 100 лет тому назад. Возрождается даже знаменитый образ коломенской пастильницы. Первым шагом в возрождении коломенской пастилы было открытие Музея пастилы с небольшим производством. Второй шаг – создание целой музейной фабрики – в тех же стенах, в которых 100 лет тому назад размещалось производство пастилы. В этой части проекта «Коломенскую пастилу» и Наталью Никитину как социального предпринимателя поддержал Фонд региональных социальных программ «Наше будущее», выделивший беспроцентный заем..

На музейной фабрике пастилы можно будет увидеть процесс изготовления сладости и самому попробовать изготовить ее. Фабрика пастилы станет одним из ключевых объектов и факторов развития так называемого коломенского посада – исторической территории центра Коломны.

www.gorodmuz.ru
 

Ландшафтный дизайнер, прародитель американской ландшафтной архитектуры. Известен проектами Центрального парка и Проспект-парка в Нью-Йорке, Рок-Крика в округе Колумбия, Маунт Роял Парка в Монреале. Среди других его проектов – городские и национальные парки во многих американских городах, а также университетские кампусы и городки. Помимо выдающихся заслуг в области архитектуры и дизайна Олмстед, поборник равноправия и суровый противник рабства, славился своей гражданской позицией. Он считал, что зеленое пространство должно быть равно доступно всем гражданам. Сегодня эта идея очевидна и неотделима от концепции «общественного парка», однако во времена Олмстеда она была совершенно новой. Архитектору приходилось буквально воевать за воплощение своих идей.

http://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Law_Olmsted

http://en.wikipedia.org/wiki/Landscape_architecture

http://en.wikipedia.org/wiki/History_of_gardening

http://en.wikipedia.org/wiki/Park

С отличием окончила Астраханскую государственную медицинскую академию по специальности "Лечебное дело", а также Астраханский государственный университет по специальности "Практическая психология". Участвовала в семинаре "Психолог в роддоме", является автором проекта "Спорт с пеленок". Имеет опыт работы в общеобразовательной школе.

В 2009 году Нина Пархоменко открыла Центр раннего развития детей "Цветное молоко". В этом же году проект первого в Астрахани бассейна для мам и малышей "Плаваем с пеленок" победил в конкурсе для социальных предпринимателей (организатор – Фонд "Наше будущее"). На занятия в Центр дошкольного и дополнительного образования и воспитания приводят детишек в возрасте от 9 месяцев до 6 лет. Деятельность Центра предполагает организацию бесплатных и льготных занятий для детей из многодетных и малообеспеченных семей, проведение благотворительных праздников, конкурсов, бесплатных консультаций для родителей детей с ограниченными возможностями.

http://plavaem.nb-forum.ru
 

Один из руководителей и старейших сотрудников «Земельных трастов сообществ» (Community Land Trusts). Его усилия направлены на развитие промежуточного жилищного рынка, где граждане получают возможность контролировать распределение земель и управлять ими в интересах будущих поколений. 

Комплексный подход Боба к решению вопроса доступности жилья привел к созданию целого движения, которое способно изменить британский жилищный рынок. Земля будет использоваться сообществами в общественных целях, а не обогащать отдельных людей. Сообщества, которые получат возможность контролировать собственное экономическое, социальное и общественное развитие, смогут в корне изменить положение о доступности рыночной собственности. Создание промежуточного жилищного рынка поможет в ближайшие десять лет построить 50 000–100 000 новых домов.

www.communitylandtrust.org.uk

 Социальный предприниматель. С 2001 года является директором Благотворительного фонда содействия инвалидам и лицам пожилого возраста "Надежда". Это первая организация в Санкт-Петербурге, которая предоставляет технические средства реабилитации, или ТСР (инвалидные коляски, костыли и т.д.), в прокат. Стоимость проката инвалиду возмещает государство в лице Фонда Социального Страхования. Льву Петрову удалось заключить с ФСС договор о возмещении не только стоимости оборудования (инвалид получает его бесплатно, предоставив медицинские справки и другие документы, подтверждающие необходимость приобретения ТСР), но и стоимости проката – оборудование выдается инвалиду на время сбора справок.

Кроме того, благотворительный фонд "Надежда" производит качественное реабилитационное, вспомогательное и медицинское оборудование и принимает технические средства реабилитации в ремонт. Совместно с организациями инвалидов оборудует жилые и служебные помещения для обеспечения доступности их для инвалидов.

www.nadezda.spb.ru
 

Первый управляющий Лесной службы США (1905–1910), губернатор штата Пенсильвания (1923–1927, 1931–1935), член республиканской партии.

Гиффорд Пинчот известен как реформатор сферы лесного хозяйства США и как сторонник сохранения национальных богатств путем рационального использования и восстановления. Он называл такой подход «искусством разностороннего использования лесных продуктов на пользу человека». Ему принадлежит термин «консервационная этика», используемый применительно к природным запасам. Пинчота отличало национальное видение управления лесами, в то время как его оппоненты предлагали либо региональный подход, либо свободу частного предпринимательства. Пинчот был приверженцем экономически самого эффективного федерального управления землей (наибольшим злом он считал расточительное отношение), сторонником научно обоснованного использования леса и принципиальным противником консервации.

В 1896 году Пинчот был назначен членом Национальной лесной комиссии, основанной Национальной академией наук. Вместе с другом Генри Грейвсом он основал Школу лесного управления при Йельском университете, где преподавал с 1903 по 1936 год. Пинчот создал Национальную ассоциацию охраны природы и в 1910–1925 годах был ее президентом.

В 1922 году Пинчота избрали губернатором штата Пенсильвания, он удерживал этот пост два срока. В последние годы жизни был советником президента Франклина Рузвельта.

http://en.wikipedia.org/Gifford Pinchot

http://en.wikipedia.org/wiki/Conservation_ethic

http://www.fs.fed.us/na/gt

Генеральный директор компании здорового питания Healthy Food, основанной в 2008 году. Имеет два высших образования, опыт работы в банковских структурах - более 10 лет, опыт управления региональными проектами - более 5 лет.
 
Ставит перед собой задачу превратить Healthy Food в бренд, ассоциирующийся со здоровым образом жизни.

www.h-food.ru 

Основатель и директор Fair Finance – организации, предоставляющей кредиты и займы людям, которым крупными банками, займодателями было отказано в кредитовании на основании оценки их кредитоспособности. Фаизель противопоставляет себя завышающим ставки займодателям, которые пользуются положением людей, не способных выплачивать предлагаемые рынком ставки. Пытается изменить существующую систему – трансформировать методологию заимствования для лучшего отражения кредитоспособности людей, находящихся в уязвимом положении.

Фаизель также ведет просветительскую деятельность среди заемщиков, предоставляя: консультации о деньгах и управлении долгами; финансовых продуктах, конкурирующих с предложением «займодателей с доставкой»; приемлемые предложения для заемщиков, которые и отражают их действительный уровень риска.  Фаизель развивает и предоставляет новые финансовые продукты и услуги, рассчитанные на самые маргинальные группы и учитывающие их интересы и возможности.

За два с половиной года Fair Finance помогла около 3000 людей. Организация дала в заем около одного миллиона фунтов стерлингов 1000 граждан, которых займодатели считали некредитоспособными или «рисковыми». При этом количество случаев невыполнения денежных обязательств не превышало 5%.

www.fairfinance.org.uk

Лидер движения за гражданские права афроамериканского населения и основатель Братства спящих автопривратников, создание которого было огромным достижением для работающих афроамериканцев. У него был опыт создания профессиональных объединений, однако братство явилось первой серьезной попыткой создания профсоюза работников Пульмановской вагоностроительной компании – крупнейшего работодателя для афроамериканцев. В итоге братство было приравнено к Американской федерации труда.

Рэндольф стал одним из видных представителей афроамериканского движения за гражданские права. Он был также известен своей деятельностью, направленной против ограничения иммиграции.

В 1950 году вместе с единомышленниками Рэндольф основал Конференцию лидерства по гражданским правам, которая стала ведущей национальной коалицией, руководящей всеми кампаниями национального значения по законодательству, регулирующему гражданские права.

Рэндольф поддерживал Мартина Лютера Кинга-младшего в организации вашингтонского марша за рабочие места и свободу в августе 1963 года. Он был активным участником многих организаций и движений, включая Круг рабочих и т. д.

Рэндольф был отмечен многими наградами, в том числе президентской медалью за свободу, которую вручил ему Линдон Джонсон.

http://en.wikipedia.org/wiki/A._Philip_Randolph

www.civilrights.org

С 2009 года директор Института краткосрочных программ Финансового университета при Правительстве РФ, советник ректора. По специальности – экономист-международник (Финакадемия). Работала на различных руководящих постах акционерных коммерческих банков МФК (в сфере оформления операций, учета и отчетности), Росбанка (главный бухгалтер, с 2005-го – член Правления). Член различных банковских Комитетов (в т.ч. кредитного, по банковским и информационным технологиям, по управлению ликвидностью, рисками и ценообразованием). С 2007-го работает в Финансовой академии (ныне – университет). Сегодня также является членом Ученого совета и Ученого совета по дополнительному профессиональному образованию Финансового университета.

В 2010 году – член экспертного совета Регионального конкурса проектов в сфере социального предпринимательства (организатор – Фонд “Наше будущее”). Также в 2010 году активный участник научных конференций по социальному предпринимательству. В качестве эксперта публикуется на портале “Новый бизнес: социальное предпринимательство”.

Сертификаты: “Отличник российской системы бухгалтерского учета – 2004”, “Почетный сертифицированный бухгалтер” (за активное участие в международных программах повышения квалификации и профессиональной аттестации). Награждена почетным знаком ОАО АКБ “Росбанк” 1-й степени (за работу в корпорации более 10 лет).
 

Предприниматель с двадцатилетним стажем, Сергей Севастьянов руководит общественным учреждением «Архангельский региональный центр профессиональной реабилитации инвалидов». В 2009 году проект Сергея Севастьянова «Дело» стал победителем Регионального конкурса проектов в сфере социального предпринимательства (организатор – Фонд «Наше будущее»). Суть проекта – производство свечей и церковного облачения для трудоустройства молодых людей с ограниченными возможностями (выпускников спецучреждений). До настоящего времени в «Архангельском региональном центре» получили новые профессии и прошли реабилитацию более 200 инвалидов Архангельской области.

Сергей Севастьянов является также руководителем Архангельского филиала Всероссийского общества инвалидов, экспертом рабочей группы администрации Архангельской области и областного собрания депутатов по совершенствованию областного законодательства по трудоустройству инвалидов, занимается реализацией проектов по созданию рынка труда для инвалидов Архангельской области. Активно участвовал в работе по реставрации и восстановлению здания церкви Великомученицы Варвары.

http://delo.nb-forum.ru
 

Основатель Training for Life – благотворительной организации с предпринимательским уклоном. Владеющая группой социальных предприятий,  Training for Life стала для де Сильвы экспериментом по взаимодействию государственных органов, бизнеса и некоммерческого сектора. Площадкой реализации планов, в которых заинтересованы все стороны, явились так называемые «перспективные центры». Наиболее известный из них находится в Лондоне на площади Хокстон. Здесь расположен ресторан «Хокстонские ученики» (Hoxston apprentice), где  стажируются выпускники центра, прошедшие курс обучения основам кулинарного бизнеса или организации приемов. 100% прибыли ресторана  идет благотворительной организации Training for Life. «Хокстонские ученики» удивительно успешны на рынке, и не потому, что посетители испытывают жалость к молодым людям, которые их обслуживают и для них готовят, а потому, что здесь первоклассная еда, отличный сервис и приемлемые цены. Со дня основания организации Гордон помог более 9000 людям, которые по той или иной причине долгое время не могли найти работу.

www.trainingforlife.org

http://nb-forum.ru/portrait_447_63

http://nb-forum.ru/inother_371_64

Основатель и первый президент eBay Inc. (интернет-компании, в управлении которой находятся онлайновый аукцион eBay.com и торговый веб-сайт) и американской киностудииParticipant Productions. Верит в здоровое общество и в мир, где люди получают возможность максимально реализовать собственный потенциал, применить свои таланты и способности. Руководствуясь этими идеями, в 1999 году основал SkollFoundation (www.skollfoundation.org) – один из ведущих фондов в мире, который содействует решению социальных проблем путем поддержки социальных предпринимателей.

http://en.wikipedia.org/wiki/Jeffrey_Skoll

http://www.imdb.com/name/nm1568142/

http://www.ted.com/talks/view/id/170

Имеет высшее гуманитарное и экономическое образование, опыт работы на государственной службе составляет 12,5 года, на руководящей должности – 16. Кроме того, имеет двенадцатилетний опыт педагогической деятельности (специальность – экономика и финансы). Активная жизненная позиция и широкий кругозор позволяют пермскому предпринимателю совершенствовать дошкольное воспитание в городе и в то же время заниматься научной работой. А.Ф. Смирнов – доцент кафедры экономики Пермского государственного педагогического университета и краевого Института повышения квалификации работников образования. В планах на будущее – открытие собственного летнего лагеря. Сегодня занимает пост генерального директора НОУ ДО «Центр развития современных образовательных технологий». Основные сферы деятельности «Центра» – образование, туризм и дошкольное образование. Деятельность осуществляется на территории 47 городов и в ряде регионов России.

Благодаря настойчивому характеру Алексей Смирнов добился изменения нормативно-правовой базы на региональном уровне, убедив власти в необходимости появления и поддержки частных дошкольных учреждений. В 2008 году его образовательный проект победил на конкурсе «Альтернатива», обогнав 37 претендентов на свободное помещение. В результате появился центр Baby-life (он же «Беби-лайф»). Частный и при этом малобюджетный спортивный детский садик Baby life в 2009 году получил поддержку Фонда «Наше будущее» как проект в сфере социального предпринимательства. На работу в «Беби-лайф» будут брать многодетных и одиноких родителей, не имеющих возможности выйти на полный рабочий день. Для них организованы ознакомительные курсы по программе детских спортивных занятий. Также открыты бесплатные курсы повышения квалификации для остальных сотрудников. Кроме того, детям из малоимущих и многодетных семей в «Беби-лайф» предлагаются бесплатные услуги.

http://baby-life.siteedit.su

http://vkontakte.ru/club9959585

http://permx-city.ru/spravochnik-permi/baby-life.html
 

Имеет два высших образования: экономическое и юридическое, квалификационный аттестат аудитора. 18-летний опыт работы бухгалтером. До 2010 года возглавляла собственную аудиторскую фирму по предоставлению услуг бухгалтерского учета и аудита предприятиям среднего и малого бизнеса.

За 2008-2010 годы на глазах погиб бизнес трети клиентов. Социальный предприниматель по натуре Сания Федорова решила возродить родной город, выбрала неожиданную для себя кондитерскую нишу и организовала отечественное производство доступного по цене имбирного печенья, столь популярного в Европе и набирающего баллы у потребителей в России. В 2010 году было открыто кондитерское объединение "Веселый пряник", в 2011-м предприятие стало победителем конкурсак "Социальный предприниматель". 

http://pryanik-tlt.ru 

Высококвалифицированный специалист в области социального развития (КСО, нефинансовая отчетность предприятий). Руководитель Центра корпоративной и социальной ответственности и нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) (по состоянию на 2011 год).

Окончила экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова. Работала директором Департамента по делам семьи, женщин и детей, входила в состав коллегии Министерства труда и социального развития РФ. Участвовала в реализации проектов международного сотрудничества социальной направленности.

С 2004 года работает в РСПП, занимается вопросами социально ответственного ведения бизнеса, нефинансовой отчетности и социального партнерства, повышения эффективности социальных программ компаний. В настоящее время Елена Феоктистова – один из разработчиков Социальной хартии российского бизнеса, организатор создания и ведения Национального регистра корпоративных нефинансовых отчетов, соавтор первых в России аналитических обзоров по нефинансовым отчетам компаний и КСО. Имеет более 50 публикаций по социальной проблематике (по материалам www.corpcitizenship.ru). В 2010 году выступила в качестве члена экспертного совета второго Регионального конкурса проектов в сфере социального предпринимательства (организатор – Фонд “Наше будущее”).
 

В 1988 году выступил соучредителем ведущей в США национальной программы служения обществу «Года города» и оставался ее директором до 2006 года. Участники программы – лидеры местных сообществ, чья активная гражданская позиция получила признание. К созданию  программы было привлечено 50 молодых людей. Сегодня в «Год города» более 1200 участников, занятых в 16 сообществах в Америке и Йоханнесбурге (ЮАР). Сотрудники программы присоединяются к ней на период до одного года. Д-р Хазей – научный сотрудник Института политики при правительственной школе им. Дж. Ф. Кеннеди Гарвардского университета.

http://www.echoinggreen.org/fellows/alan-khazei

http://www.usnews.com/usnews/news/articles/061022/30brown.htm

Научный руководитель «Голубых предприятий» (Blue Ventures) – некоммерческой организации, содействующей созданию управляемых местными сообществами Защищенных морских зон (ЗМЗ), которые, с одной стороны, приносят большой доход и улучшают качество жизни населения, с другой – служат сохранению морей. Эл создал систему обмена знаниями между сообществами Мадагаскара, выживание которых зависит от хрупких и подвергаемых постоянной угрозе уничтожения экосистем. 

«Голубые предприятия» организуют и проводят экспедиции, в состав которых входят научные сотрудники и добровольцы (последние – платно). Экспедиции проводят исследования, направленные на повышение экологической грамотности и защиту окружающей среды. Плата за участие добровольцев покрывает расходы на сбор данных, на поддержку региональных охранных мероприятий, образовательных и социальных программ. Полученные в ходе исследований данные передаются в местные сообщества, и эта информация дает им возможность контролировать принятие важных решений. Последнее, в свою очередь, имеет влияние на их жизнь и окружающую среду. 

Благодаря распространению модели среди местных сообществ стало возможным достичь межпоселковых договоренностей об оптовой продаже рыбы и подписать договоры о совместном управлении ЗМЗ. Модель все еще находится на начальной стадии разработки, но «Голубые предприятия» уже привлекли интерес местных сообществ и некоммерческих организаций в регионе Индийского океана. 

www.blueventures.org

Инженер по образованию, имеет тридцатисемилетний опыт работы руководителя специализированных предприятий для людей с инвалидностью. Сегодня Владимир Иванович – директор «Картонажно-переплетной фабрики», выросшей из артели инвалидов. Подобные предприятия, по сути, являются старейшими социальными предприятиями на территории России, отчасти наследуя традиции дореволюционных «Домов трудолюбия». Владимир Иванович также является заместителем председателя Волгоградской областной организации «Всероссийское общество инвалидов». Награжден медалью за заслуги перед Отечеством III степени.

ООО «Картонажно-переплетная фабрика» дает работу людям с инвалидностью.. В 2010 году фабрика получила от Фонда «Наше будущее» беспроцентный заем на покупку современного оборудования, которое удешевляет и ускоряет процесс производства. Это позволило не только достойно выйти из кризиса, но и сохранить рабочие места для работников-инвалидов.
 

Экономист и бизнесмен. Известен как основатель и президент Мирового экономического форума в Давосе (1971) – некоммерческой организации, миссия которой состоит в улучшении состояния дел в мире. Со временем форум превратился в международное партнерство представителей деловых кругов, политических и интеллектуальных лидеров. В 1998 году Шваб вместе с супругой Хильдой основал в Женеве Фонд социального предпринимательства (www.schwabfound.org). В 2004 году организовал Форум молодых мировых лидеров, объединивший более 1000 представителей разных сфер общественной деятельности в возрасте до сорока лет. Их приглашают для совместной работы по выявлению глобальных изменений. Период участия в форуме для каждого участника ограничен  пятью годами.

http://en.wikipedia.org/wiki/Klaus_Schwab

http://www.ffub.us/awardgala/2005/KlausSchwabBiography.html

http://en.wikipedia.org/wiki/Forum_of_Young_Global_Leaders

Выпускник Волгоградской сельскохозяйственной академии, индивидуальный предприниматель, глава собственного крестьянско-фермерского хозяйства (КФХ), победитель конкурса «Российской премии фонда Citi в области микропредпринимательства» в номинации «Лучший работодатель в сфере микропредпринимательства».

Вислан Хамзатович Шуршаев и вправду лучший работодатель в родном селе. Основная специфика работы здесь – сезонность. Создавая свое КФХ, В.Х. Шуршаев ставил целью обеспечить круглогодичную занятость населения. Помимо всего прочего, ему удалось восстановить ирригационную систему, разрушенную в годы перестройки, и наладить водоснабжение односельчан – все они вне зависимости от того, являются ли сотрудниками КФХ, получили возможность пользоваться водой. Выращенные в КФХ, свежие овощи и бахчевые культуры направляются на продажу в т.ч. в школы и медицинские учреждения. Помимо этого, В.Х. Шуршаев занимается переработкой и производством семян отечественной селекции..
 

Борец за права несовершеннолетних, основатель и президент Фонда защиты детей (Children's Defense Fund http://www.childrensdefense.org). Под ее руководством фонд стал самым узнаваемым и сильным голосом в защиту детей и семьи в США. Эдельман борется за права уязвимых групп американского населения. Состоит в правлении фонда «Робин Гуд» – благотворительной организации, чьи усилия направлены на преодоление бедности в Нью-Йорке. На формирование ее гражданского мировоззрения сначала повлиял отец – баптистский проповедник, который считал, что христианин приходит в этот мир для служения обществу, а позже – лидер борьбы за гражданские права Филип Рэндольф. Марьан Райт Эдельман могла бы составить достойную конкуренцию Хилари Клинтон в борьбе за президентское кресло.). Под ее руководством фонд стал самым узнаваемым и сильным голосом в защиту детей и семьи в США. Эдельман борется за права уязвимых групп американского населения. Состоит в правлении фонда «Робин Гуд» – благотворительной организации, чьи усилия направлены на преодоление бедности в Нью-Йорке. На формирование ее гражданского мировоззрения сначала повлиял отец – баптистский проповедник, который считал, что христианин приходит в этот мир для служения обществу, а позже – лидер борьбы за гражданские права Филип Рэндольф. Марьан Райт Эдельман могла бы составить достойную конкуренцию Хилари Клинтон в борьбе за президентское кресло.). Под ее руководством фонд стал самым узнаваемым и сильным голосом в защиту детей и семьи в США. Эдельман борется за права уязвимых групп американского населения. Состоит в правлении фонда «Робин Гуд» – благотворительной организации, чьи усилия направлены на преодоление бедности в Нью-Йорке. На формирование ее гражданского мировоззрения сначала повлиял отец – баптистский проповедник, который считал, что христианин приходит в этот мир для служения обществу, а позже – лидер борьбы за гражданские права Филип Рэндольф. Марьан Райт Эдельман могла бы составить достойную конкуренцию Хилари Клинтон в борьбе за президентское кресло.). Под ее руководством фонд стал самым узнаваемым и сильным голосом в защиту детей и семьи в США. Эдельман борется за права уязвимых групп американского населения. Состоит в правлении фонда «Робин Гуд» – благотворительной организации, чьи усилия направлены на преодоление бедности в Нью-Йорке. На формирование ее гражданского мировоззрения сначала повлиял отец – баптистский проповедник, который считал, что христианин приходит в этот мир для служения обществу, а позже – лидер борьбы за гражданские права Филип Рэндольф. Марьан Райт Эдельман могла бы составить достойную конкуренцию Хилари Клинтон в борьбе за президентское кресло. ). Под ее руководством фонд стал самым узнаваемым и сильным голосом в защиту детей и семьи в США. Эдельман борется за права уязвимых групп американского населения. Состоит в правлении фонда «Робин Гуд» – благотворительной организации, чьи усилия направлены на преодоление бедности в Нью-Йорке. На формирование ее гражданского мировоззрения сначала повлиял отец – баптистский проповедник, который считал, что христианин приходит в этот мир для служения обществу, а позже – лидер борьбы за гражданские права Филип Рэндольф. Марьан Райт Эдельман могла бы составить достойную конкуренцию Хилари Клинтон в борьбе за президентское кресло.

http://en.wikipedia.org/wiki/Robin_Hood_Foundation

Выдающаяся американская активистка в борьбе за гражданские права и ключевая фигура в движении суфражисток (движение за права женщин в XIX веке). 45 лет путешествовала по США и Европе, читала до 100 лекций в год по защите женских прав.

Занимая должность руководителя женского отделения в одной из американских академий, Сюзан выступала за равную оплату преподавательского труда для мужчин и женщин (мужчины получали в те времена приблизительно в четыре раза больше).

За десять лет до Гражданской войны в Америке Энтони играла важную роль в движениях против рабства и за терпимость. Около 1852 года ее голос в борьбе за права женщин стал набирать силу, на нее смотрели как на предвестника перемен.

В 1968 году Энтони начала издавать первые выпуски еженедельного журнала «Революция», девизом которого было: «Настоящая республика – мужчины, их права и более ничего; женщины, их права и более ничего».

В 1969 году Энтони вместе с Элизабет Стэнтон основала Национальную женскую суфражистскую ассоциацию и стала ее вице-президентом. Энтони в сотрудничестве со Стэнтон подготовила и издала «Историю женского суфражистского движения» в четырех томах (Нью-Йорк, 1884–1887).

Сюзан Б. Энтони умерла за 14 с половиной лет до принятия Конгрессом США Девятнадцатой поправки к Конституции, дающей женщинам право голоса. 13 марта 2006 года Соединенные Штаты Америки отметили столетие со дня ее рождения.

http://en.wikipedia.org/wiki/Susan_B._Anthony

http://ecssba.rutgers.edu/

www.gutenberg.org/etext/15220

www.susanbanthonyhouse.org/

www.nytimes.com/learning/general/onthisday/bday/0215.html

Банкир, профессор экономики, лауреат Нобелевской премии мира за 2006 год. Известен как основатель системы микрокредитования и банка «Грамин». Чтобы обеспечить возврат кредитов, банк использует систему «солидарных групп», участники которых вместе подают заявки, поддерживают друг друга в экономической деятельности и гарантируют возврат денег. К июлю 2007 года банк выдал кредиты 7,4 миллиона заемщикам на общую сумму 6,38 миллиарда долларов. Более 90% займов банка выдано женщинам, которые, как правило, страдают от бедности гораздо сильнее и чаще, чем мужчины, и зарабатывают деньги для своих семей.

http://www.muhammadyunus.org/

http://en.wikipedia.org/wiki/Muhammad_Yunus

http://nobelprize.org/nobel_prizes/peace/laureates/2006/yunus-bio.html

http://www.businessweek.com/magazine/content/05_52/b3965024.htm

Доктор социологических наук, кандидат технических наук. Окончил с отличием факультет автоматики и вычислительной техники МИИТ в Москве. В настоящее время – главный научный сотрудник лаборатории Института системного анализа РАН, зам. зав. кафедрой ЮНЕСКО Государственного университета управления. Ведет преподавательскую деятельность (читает спецкурсы на факультете государственного управления МГУ им. Ломоносова и в Бизнес-школе МФТИ).

Автор курсов лекций “Межсекторное социальное партнерство”, “Фандрайзинг для некоммерческих организаций и для финансирования проектов НИОКР”, “Разработка инвестиционно привлекательных проектов” и др. Автор более 400 публикаций, включая 12 монографий, 4 учебника и учебно-методических пособия, 19 брошюр, около 300 научных статей в отечественных и зарубежных изданиях.

Также является автором 6 изобретений. Научный редактор и соавтор “Ядерной энциклопедии” (1996).

Как теоретик социального предпринимательства продвигает теорию и методы межсекторного взаимодействия (социальные предприниматели – НКО – бизнес – госструктуры).